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企業文化系列微講臺之一《執行,沒有任何借口》
企業文化系列微講臺之一《執行,沒有任何借口》
為了更好地弘揚企業文化,貫徹企業精神,我們撰寫了企業文化系列“微講臺”短文,將陸續發布于“夢園”群及集團網站。歡迎大家學習互動,參與討論,各抒己見,共同分享。今天發布的是企業文化系列“微講臺”之一《執行,沒有任何借口》。 
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為了更好地弘揚企業文化,貫徹企業精神,我們撰寫了企業文化系列“微講臺”短文,將陸續發布于“夢園”群及集團網站。歡迎大家學習互動,參與討論,各抒己見,共同分享。今天發布的是企業文化系列“微講臺”之一《執行,沒有任何借口》。 
企業文化系列微講臺之五《向善,欣樂人始終在路上》
企業文化系列微講臺之五《向善,欣樂人始終在路上》
向善,欣樂人始終在路上?  “善”是中華傳統文化中最重要的特質和核心價值,“向善”是欣樂企業文化的根本和核心亮點。20年來,善文化根植于欣樂的基因,浸潤著員工的心靈,滋養著企業的發展。 
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向善,欣樂人始終在路上?  “善”是中華傳統文化中最重要的特質和核心價值,“向善”是欣樂企業文化的根本和核心亮點。20年來,善文化根植于欣樂的基因,浸潤著員工的心靈,滋養著企業的發展。 
企業文化系列微講臺之六《節儉,企業發展的基石》
企業文化系列微講臺之六《節儉,企業發展的基石》
古人云:成由勤儉敗由奢。歷史和現實都表明,一個沒有艱苦奮斗、勤儉節約精神作支撐的民族,難以自立自強;一個沒有艱苦奮斗、勤儉節約精神作支撐的國家,難以發展進步;一個沒有艱苦奮斗、勤儉節約精神作支撐的企業,難以興旺發達。全球著名企業沃爾瑪、豐田等發展則足以證明,正是勤儉節約、精打細算為這些企業鋪墊了通往成功與輝煌之路。當前,集團正處于奮力實現十年戰略的重要發展時期,我們更應當大力提倡強本節用,開源節流
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古人云:成由勤儉敗由奢。歷史和現實都表明,一個沒有艱苦奮斗、勤儉節約精神作支撐的民族,難以自立自強;一個沒有艱苦奮斗、勤儉節約精神作支撐的國家,難以發展進步;一個沒有艱苦奮斗、勤儉節約精神作支撐的企業,難以興旺發達。全球著名企業沃爾瑪、豐田等發展則足以證明,正是勤儉節約、精打細算為這些企業鋪墊了通往成功與輝煌之路。當前,集團正處于奮力實現十年戰略的重要發展時期,我們更應當大力提倡強本節用,開源節流
企業文化系列微講臺之四《務實,是興業之本》
企業文化系列微講臺之四《務實,是興業之本》
 務實,就是講求實際,腳踏實地,扎扎實實地干好工作。它是一種作風,也是一種精神,更是一種能力。沒有務實精神,做任何事情都只能是空中樓閣。 
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 務實,就是講求實際,腳踏實地,扎扎實實地干好工作。它是一種作風,也是一種精神,更是一種能力。沒有務實精神,做任何事情都只能是空中樓閣。 
企業文化系列微講臺之三《擔當,是員工的必修課》
企業文化系列微講臺之三《擔當,是員工的必修課》
擔當,是一種責任,是一種態度,更是一種精神。敢于擔當的人具有恪盡職守的責任感,有舍我其誰的氣魄,更有鐵肩擔道義的胸襟。他們不考慮個人的得失,不計較自己的榮辱,不畏懼流言蜚語,不害怕艱難困苦,積極進取,充滿正能量。 
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擔當,是一種責任,是一種態度,更是一種精神。敢于擔當的人具有恪盡職守的責任感,有舍我其誰的氣魄,更有鐵肩擔道義的胸襟。他們不考慮個人的得失,不計較自己的榮辱,不畏懼流言蜚語,不害怕艱難困苦,積極進取,充滿正能量。 
企業文化系列微講臺之二《誠信,你做到了嗎?》
企業文化系列微講臺之二《誠信,你做到了嗎?》
誠信是中華民族傳統美德,也是企業的道德基礎。在企業價值觀的塑造中,“誠”是企業聚心之魂,“信”是企業立足之本。誠信理念是企業文化建設的重點。  欣樂集團的核心價值觀是:言以事成而誠,人以言立謂信。其核心就是誠信。這是企業的靈魂,更是每一個欣樂人應該具備的品質。員工只有認同、維護、信守企業的核心價值觀,才能與企業融為一體,才能促使企業生生不息地發展。  《論語》中孔子說:“人無信不立”、“人而無信,
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誠信是中華民族傳統美德,也是企業的道德基礎。在企業價值觀的塑造中,“誠”是企業聚心之魂,“信”是企業立足之本。誠信理念是企業文化建設的重點。  欣樂集團的核心價值觀是:言以事成而誠,人以言立謂信。其核心就是誠信。這是企業的靈魂,更是每一個欣樂人應該具備的品質。員工只有認同、維護、信守企業的核心價值觀,才能與企業融為一體,才能促使企業生生不息地發展。  《論語》中孔子說:“人無信不立”、“人而無信,
為欣樂的二次騰飛注入正能量
為欣樂的二次騰飛注入正能量
為欣樂的二次騰飛注入正能量?  ——學習年會精神心得?  金磊公司李培新?  欣樂企業2013年年會勝利召開了,欣樂未來十年的發展規劃終于出臺了,十年后欣樂企業年產值目標280億,年利潤48億。
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為欣樂的二次騰飛注入正能量?  ——學習年會精神心得?  金磊公司李培新?  欣樂企業2013年年會勝利召開了,欣樂未來十年的發展規劃終于出臺了,十年后欣樂企業年產值目標280億,年利潤48億。
決策簡論
決策簡論
2013-04-08
世界著名的管理學家西蒙指出:“管理就是決策。”決策是企業管理的核心,它關系到企業的興衰榮辱、生死存亡。可以說,管理者科學理性的決策等于成功了一半。  我在《人生百觀錄》一書的“決策觀”中寫道:“戰略決策正確,戰術行動到位,戰略決策一定要從戰術中來,再回到戰術中去;宏觀決策正確,微觀操作到位,宏觀決策一定要從微觀中來,再回到微觀中去;企業主決策正確,眾員工執行到位,企業主決策一定要從員工中來,再回到
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世界著名的管理學家西蒙指出:“管理就是決策。”決策是企業管理的核心,它關系到企業的興衰榮辱、生死存亡。可以說,管理者科學理性的決策等于成功了一半。  我在《人生百觀錄》一書的“決策觀”中寫道:“戰略決策正確,戰術行動到位,戰略決策一定要從戰術中來,再回到戰術中去;宏觀決策正確,微觀操作到位,宏觀決策一定要從微觀中來,再回到微觀中去;企業主決策正確,眾員工執行到位,企業主決策一定要從員工中來,再回到
八種人將在未來社會滯銷
八種人將在未來社會滯銷
國家人事部行政科學研究所副所長吳德貴指出,在某些行業和領域高素質人才“走俏”的同時,有“八種人”將會在未來社會“滯銷”,他們在激烈的競爭中,將遭遇麻煩事,成為“困難戶”。
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國家人事部行政科學研究所副所長吳德貴指出,在某些行業和領域高素質人才“走俏”的同時,有“八種人”將會在未來社會“滯銷”,他們在激烈的競爭中,將遭遇麻煩事,成為“困難戶”。
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